2026年9月18日至20日，兰台律师事务所2026年度青年律师训练营在北京顺利举办。三天时间，十四堂课程，来自各地办公室的青年律师、实习律师与律师助理齐聚一堂，围绕"向数智而行，以专业致远"这一主题，完成了一次集中、系统的职业训练。

本届训练营课程丰富紧凑，围绕事务所文化、专业技能、职业发展三大核心内容展开，不仅为青年律师们提供了学习提升的机会，更搭建起交流协作、强化文化认同的沟通平台，全方位助力兰台新生法律力量扎根专业，向上生长。

兰台创始合伙人、法学博士 杨光

训练营开场，是一段由 AI 制作的主题曲MV《兰台引》。兰台创始合伙人、法学博士杨光由这段影像起兴，分享了 AI 应用案例与使用心得，并引出当天的主题《兰台律师的常识》。

他说，一家律师事务所的文化，就体现在每天怎样对待客户、怎样与同事合作、怎样作出判断、怎样完成工作。围绕这条主线，杨光律师系统提出十一项核心常识——同事协作、专业能力、分享、表达、战略、趋势、逻辑、尊重同行、守信交付、执业底线、复盘与传承。谈及人工智能，他给出一个判断：AI 是个人能力的 n 次方——能力为 0 或 1，n 次方仍是它本身，只有基础能力大于 1，工具才可能把能力边界无限放大。因此工具越强大，越要在脱离 AI 的环境中坚持自我训练。

杨光律师认为，青年律师的成长没有捷径。他从专业能力的市场转化，讲到表达与思维、声誉与复盘，并强调"以同事为第一客户"是兰台一体化协作的起点——有品质的规模化，始于每个人可靠的专业工作。他郑重提醒大家把这份常识带回日常，并祝愿各位青年同行在专业上立得住，于协作中走得远。

兰台管委会委员、高级合伙人 王丽

“你心目中最专业的律师形象应该是怎样的？”课程从一个提问开始。兰台管委会委员、高级合伙人王丽把礼仪与沟通比作卓越律师的“双翼”——专业能力是“内核”，礼仪与沟通是“载体”与“桥梁”。课上所揭示的一个被反复验证的规律是：决定第一印象的因素中，55%来自外貌、穿着与打扮，38%来自肢体语言与语气，谈话内容只占7%。

从仪表着装到沟通分寸；从客户沟通到书面表达；再到与同事协作时“以同事为第一客户”的相处之道。在她看来，把专业做好只是起点——让专业被听懂、被信任，才是律师真正的功课。

兰台高级合伙人 王海

兰台高级合伙人王海首先点明兰台一体化机制的协同优势——同一案件中，刑事、争议、资本、劳动等专业方向同步上场，共同支撑起涉企刑事法律服务。围绕“提供什么样的涉企刑事法律服务”，他提出“三驾马车”：预防为先——做好企业刑事合规，整体合规与专项合规并举，开展法律风险评估、健全管理机制、培育合规文化；有效辩护——以坚决不唆使伪证为前提，正确应对刑事追诉，帮助员工正确维权，并准确区分单位犯罪与个人犯罪；有力进攻——准确提出刑事控告，从“民事起诉还是刑事控告”的抉择，到收集固定证据、起草高质量控告书，再到准确选择管辖地、加强与办案机关的协调沟通。

王海律师通过讲述兰台涉企刑事法律服务，与年轻律师探讨如何选择、培养业务特长，打造优异服务产品，做到人无我有，人有我强，在激烈的竞争中保持优势。王海律师认为，其中决定性因素是人，而年轻律师成长中重要的是，选择好的平台，每一件事都精益求精，不断复盘改进，保持与时间同进步。

兰台高级合伙人 查文霄

2006年入行，2008年持证上岗，2014年开设律所，2018年组建团队，2024年筹备兰台苏州办公室。兰台高级合伙人查文霄把自己的二十年摊开来讲。

他也曾有过“律师应该能赚钱”的初始答案，也经历过理想与现实的落差，也曾困惑于“客户从哪里来”。他给出的回答是：真正优质的客户，大多不是在饭局上获得的；走过的弯路不是浪费，是排除法。

从“为了赚钱”到“至少要知道自己适合什么”，从专业形象、专业方法、客户意识三个维度重塑自我要求——这是一份不讲成功学、只讲真实路径的成长手记。

兰台管委会委员、高级合伙人 董春江

兰台管委会委员、高级合伙人董春江以一个直白的提问开场——"如果客户说'我要出售一个光伏项目，请你帮我做股权转让'，你会直接开始起草协议吗？"答案是：任务是股权转让，问题却可能是资产退出。他由此提出产业律师的第二坐标："法律深度 × 产业理解"，强调专业深度之外，还要补上产业理解。课程以新能源项目退出为教学案例，把六条路径——100%股权出售、部分股权／合资、项目组合／平台出售、基础设施REITs、ABS／再融资、上市平台资产注入——放进同一张表里，比较资金回收、控制权、未来收益与风险转移。

董春江律师指出：产业律师不替代客户作商业决策，而是把可能路径、适用条件、法律后果与隐含成本呈现完整。先帮客户选对路，再把路走稳。

兰台资深顾问 盖皓

兰台资深顾问盖皓提出一个排序：思维＞知识＞信息。信息可以听说，知识可以检索，但从混沌信息中提炼问题、构建路径、给出结论的能力，无法外包。

课程先拆解四种常见思维陷阱——法条思维、答案思维、对错思维、经验思维；再讨论从“事实”到“问题”的界定、结构化拆解、体系性思维与批判性思维；最后落到判断本身：不确定时如何穷尽解释方法、检索司法实践、给出概率分布，以及“设计路径，而不是赌一个结果”。"我不知道，但我知道怎么找到答案"——这条路径，比答案本身更重要。

中国政法大学公正司法研究中心研究员 黄海

中国政法大学公正司法研究中心研究员黄海直面法律服务营销的三种误区：过程过于主观、价值解读不充分；过于注重专业性、差异性弱；没有和市场建立真正的信任。由此他给出“点亮价值三部曲”：先厘清价值与价格——价格不是市场的宿命，而是价值认知的结果；再做价值的解读与“翻译”，把技术、法条和原理，翻译成客户关心的风险、回报与结果；最后落到价值诠释的方法——服务优势不是形容词，而要升级为客户能够理解的委托结果。在他看来，专业能力决定下限，价值表达决定上限——说客户听得懂的话，本身就是专业的一部分。

兰台高级合伙人 谢丽娜

同时，兰台高级合伙人谢丽娜补充道，构建职业竞争力是对每一位律师从业者的要求，也是每位律师的必经之路。无论是否怀有这样的想法和愿望，律师都必须躬身践行，唯有如此，才能成为客户最终确认的、兼具差异性与稀缺性的选择。随后，谢律师用10分钟时间模拟述标现场，介绍了兰台的推介文件，让大家验证这种差异性与稀缺性；同时，也向更多兰台新人演示并介绍了兰台的法律服务特色。

兰台高级顾问 刘明

兰台高级顾问刘明分享，人类获取信息的方式已经改变，律师属于“灯笼”职业——与其被动等待被看见，不如主动点亮。他给在场的青年律师划出一张“段位图”：为案源与生存而做是初级，为行业声望与事业稳定而做是中级，为公平正义、提升国民法治意识而做，才是高级。

他盘点了当下主流的律师自媒体账号，并现场演示了自媒体经营的经验——从主页配置，到选题分寸，再到表达的边界。他鼓励大家：流量可以慢慢做，内容不能停，靠持续更新养出信任。最后他提醒大家，流量只是入口，专业才是承接——镜头可以带来关注，留住信任的仍然是专业。

兰台高级合伙人 田韶卿

兰台高级合伙人田韶卿从“为什么讲投标”讲起：于私，投标是律师触摸市场的第一个角斗场——看不见对手，要战胜的是自己；于公，投标是兰台获取战略定位型客户最重要且不可回避的方式。她把投标应有的心态概括为八个字：志在必得，如履薄冰。

由此她沿投标全流程展开：杜绝废标，靠较真与认真，证明文件求完整、有效、合格、准确，投标工作“不求一目十行，但求字字入眼”；投标文件一目了然，用评分索引、图片划重点与升维解析，清楚呈现得分点；精准报价，理想报价是客户可接受范围内的边际高价；述标讲“先跟后引”，引发共鸣；投后管理，把犯过的错、出过的彩沉淀为可复用的有形积累。在她看来，投标比拼的不是文笔，而是用心——把每一步做实，才有资格谈做成。

兰台管委会委员、高级合伙人 程阳

兰台管委会委员、高级合伙人程阳以 Codex 为例，回答一个更实际的问题：律师怎样与 AI 协作办理业务。程阳律师把协作深度拆成五层，并建议每个人从小任务起步：改一段沟通文字、整理一份提问清单，先摸清工具的帮助与局限。

方法贯穿同一条主线：先交代业务，再交材料——任务目的、材料范围和输出边界先说清楚；材料进入工具前先过四道判断，是否涉密、是否必须提供、有无客户身份与未公开策略、复用时能否识别具体事项；摘要不能代替阅读，事实与说法要分开，材料之间的冲突不能在摘要里消失。她还展示了支撑长期协作的一套工作法：用“项目控制卡”固定当前目标、已定口径与基准文件，用 Skill 把反复执行的步骤沉淀为可复用、可维护的做法。

在程阳律师看来，AI 改变的是速度，改变不了责任——事实、法律立场与正式交付，仍由律师收笔。律师不必逐字输入，但要对交付给客户的文字负责。

兰台律师 赵严

兰台律师赵严对执业风险的判断是：绝大多数被投诉的行为，出发点不是故意违法，而是流程失守与信任破裂。真正把律师拖入投诉的，通常不是专业判断，而是收费、签约与沟通三个环节的松动——被投诉的往往不是专业能力，而是让委托人感到被忽视或被隐瞒的过程。

课程把风险嵌入日常工作全流程——获客与承揽、签约与委托、收费与开票、办案与服务、管理与应对，逐一亮出典型情形与法规红线，并给出可以直接落地的安全清单：合同先行、公账收费、全程留痕。

兰台高级合伙人 唐烈文

兰台高级合伙人唐烈文从思维之变开讲：拿到案卷先入为主、默认行为即犯罪，是传统辩护的误区；有效的辩护思维是“无罪假设”——以“本案不构成犯罪”为逻辑起点，逆向拆解犯罪构成要件，主动寻找阻断犯罪成立的事实、证据与法律依据。

课程沿四条路径展开：实体出罪，从客观行为、主观罪过到违法阻却与责任阻却事由，划定罪与非罪的边界；证据维度，先查资格、再看印证，从取证程序违法、证据来源不明到“孤证不能定案”，寻找证据链的缺口；“但书”出罪，紧扣“情节显著轻微危害不大”，结合宽严相济刑事政策，推动微罪不起诉；实操方法，从调整阅卷顺序、制作疑点清单，到切换侦查、公诉、法官三方视角、深挖类案政策，把敏锐度练成日常习惯。疑点清单列到哪里，辩护的起点就在哪里。

兰台管委会委员、高级合伙人 王清

“兰台”二字从哪里来？《周易》言“二人同心，其利断金；同心之言，其臭如兰”，《说文》曰“四方而高谓之台”，凝练出“尊重、协作、分享”的精神底色。

兰台管委会委员、高级合伙人王清带来了一堂关于“我们是谁”的课：从2002年兰台诞生，到一体化机制的制度根基，再到“以同事为第一客户”的文化共识；从3600亿基础设施投资基金、《哪吒之魔童闹海》全程法律服务等一份份成绩单，到1700余名员工、1300余名律师、30家国内办公室与维也纳、巴拿马、约翰内斯堡等海外布局。

课程的核心是三重逻辑：身份逻辑——“我”为兰台代言；责任逻辑——“我”的专业定义兰台专业；共生逻辑——平台赋能个体，个体反哺平台。品牌不是遥不可及的“大工程”，而是融入日常的“小行动”。

兰台党委书记、创始合伙人 姚晓敏

兰台党委书记、创始合伙人姚晓敏把这堂总结会收拢为三句话：把专业做深，把底线守牢，把彼此放在心上。在她看来，专业不是简历上的业务领域，也不是背过多少法条——专业就是一件事：别人把事交给你，不用提心吊胆。

课程落回日常：事实先查清，再谈法律；结论写成三段——依据、推理与风险，客户要的不是答案，是方案；细节自己过一遍再出手，名声靠小事攒起来，也靠小事败掉。用AI有硬规矩——没有授权，案件材料、客户信息、商业秘密与个人信息不许喂给AI工具，“基本功不扎实的人用AI，只会错得更快”。结合2026年9月1日施行的新《律师法》，她把合规落在接案、办案、对客户、对外、用AI五道工序上，并敲响三句警钟：“大家都这么干”不能替代法律判断，“客户让我这么干”免除不了律师责任，“以前没出过事”不等于没有风险。她也讲了协作：新人不懂就问，不要装懂；资深律师肯“帮”真“带”；谁都不该一个人扛所有事。

在她看来，专业决定能走多快，底线决定能走多远——先把手里每一件小事做好，先成为一个靠得住的人。

路要一步一步走，兰台陪着大家走。

结业仪式上，参训伙伴依次接过结业证书，三天的训练营正式收官。优秀学员代表回到讲台前，分享了三天的所学所感。训练营暂告段落，但兰台对青年律师的陪跑不会中断。把专业做深，把底线守牢，把彼此放在心上——这三句话既是结业时点的寄语，也是下一段执业之路的起点。

兰台律师事务所主任、管委会主任、高级合伙人 杨强

兰台律师事务所主任、管委会主任、创始合伙人杨强在训练营收官阶段提醒大家，做律师首在明确核心目标——将情怀落于实际行动，以不懈努力换取长期积累，优质机会自会随之而来。所谓“选择比努力重要”，其实是一个伪命题——选择本身，往往正是努力结出的果。中国法律服务市场依然是一片充满可能的沃土，律师只要肯扎实付出，便有机会收获优于多数行业的回报。

他期许青年律师尽早想清楚做律师的目标与初心，明确未来十至十五年成长为优秀合伙人的路径；遇挫时以智慧破局，而非以转身退场。兰台愿为每一位青年律师搭建清晰的成长路径，也期许大家保持坚定认知，付诸行动与摸索，实现长期职业发展。

合影

当前，兰台律师事务所正处于规模化、国际化、数智化协同发展的新阶段。全所人员规模近2000人，全国30家办公室协同联动；继维也纳、巴拿马办公室之后，约翰内斯堡办公室顺利落地，“全球布局、区域深耕”的国际化战略持续推进。“有品质的规模化”始于每一位兰台人。青年律师的成长需要系统、持续的培养与支持。三天时间不长。但那些关于“怎么思维、怎么判断、怎么沟通、怎么守住底线”的答案，会在此后很多年的执业路上，一次次被重新想起。

以青春之名，赴法律之约。愿各位同仁以此次训练营为新的起点，精进专业、拥抱变革、聚力成长，在兰台携手书写属于青年法律人的精彩篇章。

凡你我在处，皆是兰台。