2026年9月18日至20日，兰台律师事务所2026年度青年律师训练营在北京顺利举办。三天时间，十四堂课程，来自各地办公室的青年律师、实习律师与律师助理齐聚一堂，围绕"向数智而行，以专业致远"这一主题，完成了一次集中、系统的职业训练。
本届训练营课程丰富紧凑，围绕事务所文化、专业技能、职业发展三大核心内容展开，不仅为青年律师们提供了学习提升的机会，更搭建起交流协作、强化文化认同的沟通平台，全方位助力兰台新生法律力量扎根专业，向上生长。
训练营开场，是一段由 AI 制作的主题曲MV《兰台引》。兰台创始合伙人、法学博士杨光由这段影像起兴，分享了 AI 应用案例与使用心得，并引出当天的主题《兰台律师的常识》。
他说，一家律师事务所的文化，就体现在每天怎样对待客户、怎样与同事合作、怎样作出判断、怎样完成工作。围绕这条主线，杨光律师系统提出十一项核心常识——同事协作、专业能力、分享、表达、战略、趋势、逻辑、尊重同行、守信交付、执业底线、复盘与传承。谈及人工智能，他给出一个判断：AI 是个人能力的 n 次方——能力为 0 或 1，n 次方仍是它本身，只有基础能力大于 1，工具才可能把能力边界无限放大。因此工具越强大，越要在脱离 AI 的环境中坚持自我训练。
杨光律师认为，青年律师的成长没有捷径。他从专业能力的市场转化，讲到表达与思维、声誉与复盘，并强调"以同事为第一客户"是兰台一体化协作的起点——有品质的规模化，始于每个人可靠的专业工作。他郑重提醒大家把这份常识带回日常，并祝愿各位青年同行在专业上立得住，于协作中走得远。
“你心目中最专业的律师形象应该是怎样的？”课程从一个提问开始。兰台管委会委员、高级合伙人王丽把礼仪与沟通比作卓越律师的“双翼”——专业能力是“内核”，礼仪与沟通是“载体”与“桥梁”。课上所揭示的一个被反复验证的规律是：决定第一印象的因素中，55%来自外貌、穿着与打扮，38%来自肢体语言与语气，谈话内容只占7%。
从仪表着装到沟通分寸；从客户沟通到书面表达；再到与同事协作时“以同事为第一客户”的相处之道。在她看来，把专业做好只是起点——让专业被听懂、被信任，才是律师真正的功课。
王海｜涉企刑事法律服务的三驾马车——基于兰台一体化的实践
兰台高级合伙人王海首先点明兰台一体化机制的协同优势——同一案件中，刑事、争议、资本、劳动等专业方向同步上场，共同支撑起涉企刑事法律服务。围绕“提供什么样的涉企刑事法律服务”，他提出“三驾马车”：预防为先——做好企业刑事合规，整体合规与专项合规并举，开展法律风险评估、健全管理机制、培育合规文化；有效辩护——以坚决不唆使伪证为前提，正确应对刑事追诉，帮助员工正确维权，并准确区分单位犯罪与个人犯罪；有力进攻——准确提出刑事控告，从“民事起诉还是刑事控告”的抉择，到收集固定证据、起草高质量控告书，再到准确选择管辖地、加强与办案机关的协调沟通。
王海律师通过讲述兰台涉企刑事法律服务，与年轻律师探讨如何选择、培养业务特长，打造优异服务产品，做到人无我有，人有我强，在激烈的竞争中保持优势。王海律师认为，其中决定性因素是人，而年轻律师成长中重要的是，选择好的平台，每一件事都精益求精，不断复盘改进，保持与时间同进步。
查文霄｜当我做律师时，我在想些什么——查律的成长手记
2006年入行，2008年持证上岗，2014年开设律所，2018年组建团队，2024年筹备兰台苏州办公室。兰台高级合伙人查文霄把自己的二十年摊开来讲。
他也曾有过“律师应该能赚钱”的初始答案，也经历过理想与现实的落差，也曾困惑于“客户从哪里来”。他给出的回答是：真正优质的客户，大多不是在饭局上获得的；走过的弯路不是浪费，是排除法。
从“为了赚钱”到“至少要知道自己适合什么”，从专业形象、专业方法、客户意识三个维度重塑自我要求——这是一份不讲成功学、只讲真实路径的成长手记。
兰台管委会委员、高级合伙人董春江以一个直白的提问开场——"如果客户说'我要出售一个光伏项目，请你帮我做股权转让'，你会直接开始起草协议吗？"答案是：任务是股权转让，问题却可能是资产退出。他由此提出产业律师的第二坐标："法律深度 × 产业理解"，强调专业深度之外，还要补上产业理解。课程以新能源项目退出为教学案例，把六条路径——100%股权出售、部分股权／合资、项目组合／平台出售、基础设施REITs、ABS／再融资、上市平台资产注入——放进同一张表里，比较资金回收、控制权、未来收益与风险转移。
董春江律师指出：产业律师不替代客户作商业决策，而是把可能路径、适用条件、法律后果与隐含成本呈现完整。先帮客户选对路，再把路走稳。
兰台资深顾问盖皓提出一个排序：思维＞知识＞信息。信息可以听说，知识可以检索，但从混沌信息中提炼问题、构建路径、给出结论的能力，无法外包。
课程先拆解四种常见思维陷阱——法条思维、答案思维、对错思维、经验思维；再讨论从“事实”到“问题”的界定、结构化拆解、体系性思维与批判性思维；最后落到判断本身：不确定时如何穷尽解释方法、检索司法实践、给出概率分布，以及“设计路径，而不是赌一个结果”。"我不知道，但我知道怎么找到答案"——这条路径，比答案本身更重要。
黄海｜“点亮价值这盏灯”——谈中青年律师如何构建职业竞争力
中国政法大学公正司法研究中心研究员黄海直面法律服务营销的三种误区：过程过于主观、价值解读不充分；过于注重专业性、差异性弱；没有和市场建立真正的信任。由此他给出“点亮价值三部曲”：先厘清价值与价格——价格不是市场的宿命，而是价值认知的结果；再做价值的解读与“翻译”，把技术、法条和原理，翻译成客户关心的风险、回报与结果；最后落到价值诠释的方法——服务优势不是形容词，而要升级为客户能够理解的委托结果。在他看来，专业能力决定下限，价值表达决定上限——说客户听得懂的话，本身就是专业的一部分。