金融·看法丨风电项目融资法律实务系列之一:存量风电资产并购交易
发布日期:
2026-04-01

伴随我国风电行业由“增量开发”逐步转入“存量运营”,存量风电资产并购已成为新能源投资与资本运作的重要场景。与新建项目相比,存量项目通常具有历史发电数据相对完整、现金流边界较易识别、交易结构更具弹性的特点。与此同时,“双碳”政策、电价市场化改革、国企改革深化及基础设施REITs常态化推进,也在持续改变风电资产的估值逻辑与交易方式。本文拟从市场形成背景、主流交易模式及法律服务重点三个层面,对存量风电资产并购作框架性梳理。

一、风电存量资产并购市场的形成基础

政策目标持续抬升。中国风电行业近十余年的快速发展,始终与国家能源政策密切相关。从“十二五”时期提出风电并网装机达到1亿千瓦1,到“十三五”时期提升至2.1亿千瓦2,再到“双碳”目标提出后明确2030年风电和太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上3,政策预期的持续强化,为风电行业的投资建设提供了长期支撑。国家能源局最新数据显示,2025年一季度,我国风电光伏发电合计新增装机7433万千瓦,累计装机达到14.82亿千瓦(其中风电5.36亿千瓦,光伏发电9.46亿千瓦),首次超过火电装机(14.51亿千瓦)。未来随着风电光伏装机新增装机持续快速增长,风电光伏装机超过火电将成为常态4。因此,风电行业已形成规模庞大的存量资产基础。

存量资产池已经形成。经过长期建设,我国内蒙古、新疆、甘肃、贵州等地已形成大量陆上风电场,东南沿海地区亦形成较为集中的海上风电项目群。对于投资人而言,这些已投运项目构成了当前并购市场最主要的资产来源。行业发展至现阶段,政策关注点也正在由单纯追求装机规模,逐步转向存量资产的整合、优化和高效利用。

“双碳”目标重塑资产属性。在“双碳”背景下,风电资产已不再只是传统意义上的发电设施,而越来越多地被置于绿色电力、绿证、碳减排及ESG配置的综合框架下进行评估。资产属性的变化,直接影响投资人的进入逻辑、项目估值方式及退出预期,也使风电并购交易呈现出更强的政策敏感性。

电价市场化改革改变估值逻辑。2025年1月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(发改价格〔2025〕136号),明确新能源上网电量原则上全部进入电力市场,并以2025年6月1日为分界,对存量项目和增量项目实行分类衔接。对已经形成稳定运营记录、且仍享有既有政策衔接安排的存量风电项目而言,其收益确定性相较增量项目更强,因而在交易中更易形成估值溢价。

国企改革提升资产流转活跃度。随着新一轮国有企业改革深化提升行动持续推进,中央企业和地方国有企业一方面通过专业化整合、板块归集提升新能源资产配置效率,另一方面也在剥离非主业或低效资产。由此带来的结果是,央国企既是存量风电资产的重要出让方,也是重要受让方,市场活跃度明显提升。总体看,政策目标、资产基础、电价机制和国企改革四个因素,共同构成当前风电存量并购市场形成的现实基础。

二、当前市场主流交易模式及法律关注点

央国企整合。就当前市场结构看,央国企主导仍是最突出的特征。公开资料显示,2024年以中央企业和地方国企上市公司为竞买方参与的并购重组规模已超过5800亿元5,央国企主导并购的趋势进一步强化。在此类交易中,卖方常因资产优化、业务归核或资本运作需要处置存量项目,买方则多基于做强新能源主业、提升装机规模或向上市平台注入优质资产的考虑进行收购。此类交易的法律难点主要不在商业谈判本身,而在于国资审批、产权交易程序、关联交易识别、同业竞争处理以及集团内部权属梳理等合规事项。

外资进入。近年来,主权财富基金、基础设施基金、保险资管等长期资金持续关注中国新能源资产,部分机构已通过股权参投、合资平台或项目层面收购等方式进入风电市场。外资看重的,通常是存量项目较稳定的现金流、绿色资产的ESG配置价值以及人民币资产的长期配置功能。但与境内投资人相比,外资交易往往还需额外处理外商投资准入、外汇管理、资金跨境流动、境外融资安排、跨境担保以及争议解决条款等问题,交易文件和合规路径通常更为复杂。

REITs退出。基础设施REITs常态化发行,为风电资产提供了由“项目持有”走向“资产证券化退出”的制度通道。风电项目本身具有重资产、现金流较稳定、权属相对集中等特点,与REITs底层资产要求具有较高契合度。2024年以来,相关政策对清洁能源、新型基础设施纳入REITs范围的支持力度进一步增强,新能源项目的发行环境亦明显改善。对于大型能源集团或长期持有型投资人而言,Pre-REITs阶段的项目培育、REITs申报及后续扩募安排,正在成为存量风电资产并购中需要同步考虑的退出路径。

三、存量时代风电并购法律服务的主要着力点

政策研判。存量风电资产的交易判断,与传统项目融资或一般股权收购不同,其核心前提往往受电价机制、补贴政策、绿证规则、并网安排等政策因素影响。律师在该环节的工作,不仅是列明政策名称,更重要的是识别政策变化对估值模型、交割安排、陈述与保证及违约责任的具体影响,使交易文件中的商业假设能够与监管方向以及具体政策相衔接。

权属和历史沿革核查。市场上的大量风电项目形成于十余年前,项目审批、用地、环评、并网、公司治理、股权质押以及历史融资安排,往往跨越多个监管周期。存量项目在转让时,最需要警惕的并非显性瑕疵,而是历史资料中隐藏的权属缺口、审批衔接问题及或有负债。尽职调查的重点,应放在项目公司股权结构、项目核准及变更、土地及海域使用、补贴申报、工程及运维合同、融资及担保安排、未决诉讼仲裁等事项上,并将核查结果转化为交易定价、先决条件和补救机制。

交易结构与合规路径设计。风电存量资产并购并不存在统一模板。实践中,需要在股权收购与资产收购之间进行路径选择,并结合国资监管要求、融资安排、项目核准变更要求、税务成本以及未来退出方式综合设计交易结构。若交易目标还涉及后续REITs安排,则底层资产权属清洁程度、现金流独立性、关联交易整合方式及报表口径等问题,均应在并购阶段提前处理。

争议预防与风险隔离。风电并购交易争议具有较强的可预见性,常见争议集中于补贴确认、电价条款理解、交割条件是否成就、陈述与保证是否真实完整、历史欠款或环保合规责任由何方承担等问题。律师在交易文件起草时,应尽量将这些争议前移处理,通过价格调整机制、分期支付安排、先决条件设置、责任分层、赔偿限额及争议解决条款,降低交割后集中爆发风险。

结语

风电存量资产并购并非简单的项目买卖,而是产业政策、市场机制、资本安排与项目合规共同作用的结果。对投资人而言,决定交易成败的不仅是项目当期发电收益,更在于历史瑕疵是否能够识别、交易结构是否能够落地、退出路径是否能够预期。对律师而言,工作的重点也不应仅停留于合同文本层面,而应进一步延伸至政策研判、权属梳理、结构设计与争议预防的全流程服务。

本系列后续文章将围绕并购架构、尽职调查、核心交易文件、融资安排及争议解决等问题逐步展开,结合具体业务场景,对风电项目融资及并购法律实务作进一步讨论。

本文为《风电项目融资法律实务》系列第一篇,由杨光博士与张小可律师联合主笔,金融法律事务部门出品。如需就风电并购的法律尽调、交易结构设计、REITs路径论证或争议解决问题进行咨询,欢迎联系我们。

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【1】《回眸“十二五”丨风电发展刮出中国旋风,从3107万千瓦到1亿千瓦!》,中国电力报,2015年11月5日,https://mp.weixin.qq.com/s/3qyaCBxJQZ0dh-ewJgErhg

【2】《目标定小了,还是步子迈大了?风电“十三五”装机目标或调整》,中国能源报,2018年8月14日,https://mp.weixin.qq.com/s/0VBj_GUixcQdVYq3EUMyJA

【3】《专家解读丨2035年国家自主贡献目标:锚定风电太阳能发电总装机雄心目标 推动新能源行业高质量发展》,2025年9月25日,国家能源局,https://mp.weixin.qq.com/s/1qpL48YDWbZkYZZhgjf5UA

【4】《里程碑!我国风光装机首超火电》,中国能源报,2025年4月25日https://mp.weixin.qq.com/s/qqQdjxdByvdX7LaHqr8ugg

【5】《李子健:新时代背景下的央国企并购新逻辑》,2025年5月30日,https://mp.weixin.qq.com/s/_KbJP1TYMJC0mYXHU4WWRw

作者: 杨光、张小可